ROČNÍK 2025
4. ročník konference Řízená Evoluce otevřel téma adaptability firmy z několika velmi konkrétních úhlů. Tomáš Kisela představil „postojové pole“ jako sílu, která ovlivňuje každodenní život organizací. V Edwards jsme nahlédli do cesty od tradiční hierarchie ke spolupracující firmě, STRV ukázalo, proč rychlá adaptace stojí na jasných vzorcích chování, a Luboš Bednář otevřeně sdílel zkušenost z probíhající transformace intecs data. Nechyběla ani panelová debata o těžkých rozhodnutích lídra a závěrečný rozhovor s Jiřím Ježkem o odhodlání, adaptaci a síle týmu. Vyberte si přednášku, která vás zajímá nejvíc.
Řízená evoluce: Jak měnit firmu, aby byla adaptibilní
Jak skutečně rozvíjet adaptabilitu, aby nezůstala jen u kulturních aktivit a krizového lepení problémů? Tomáš Kisela, expert na hluboký rozvoj firem, ukazuje, kde hledat skutečné zdroje adaptability a jak posilovat dlouhodobou odolnost i flexibilitu firmy.
Příběh Edwards: Adaptabilita technologického lídra
Jak skloubit precizní výrobu 86 000 vývěv ročně s potřebou neustálé inovace? Jan Večeřa, Markéta Pánis Waclawková a Jiří Waszek odkrývají cestu Edwards od hierarchie ke spolupracující organizaci. Zjistěte, jak v high-tech prostředí měnit zažité vzorce myšlení a budovat důvěru mezi vývojem a výrobou.
Příběh STRV: Jak to rozjet a pokračovat správným směrem
Jak nastavit organizaci, aby bleskově adaptovala změny v extrémně dynamickém prostředí? Jan Kaltoun, COO STRV, provází evolucí vývoje produktů pro světové brandy. Zjistěte, proč je důležité včas opouštět slepé uličky a jak v STRV přemýšlejí nad přechodem od digitální transformace k AI.
Příběh Intecs: Vhled do průběhu transformace firmy
Jaké to je, když nová podoba firmy vznikne přímo zevnitř zapojením týmu? Luboš Bednář, spolumajitel intecs data, vás vezme za kulisy transformace u expertů na datovou analytiku. Zjistěte, jak funguje skutečně plochá struktura a kde se v lidech rodí opravdová zodpovědnost za celek.
Panelová diskuze: Těžká rozhodnutí lídra v čele organizace aneb jak pomáhat adaptabilitě
Jak se správně rozhodnout, když nemáte všechny odpovědi, ale nesete plnou zodpovědnost? Čtveřice lídrů – Blanka Říhová, Milan Murcko, Miroslav Jakubec a Marek Ditz – sdílí svou reálnou praxi z čela velkých firem. Odhalte, jak vznikají klíčová rozhodnutí, která skutečně posilují adaptabilitu organizace.
Rozhovor s Jitkou Chizzola: Pružnost a adaptabilita rukopisem dámy
Jak úspěšně řídit firmu 31 let a neztratit přitom lidskost? Jitka Chizzola, nejdéle sloužící CEO v českém byznysu, sdílí v rozhovoru s Jiřím Ježkem své recepty na spojení zisku a zdravé kultury. Nahlédněte do proměn jejího leadershipu v čele D.A.S. a zjistěte, co člověku dává i bere tři desetiletí na vrcholu.
Inspirativní rozhovor s osobností dne: DNA nebojácného Jiřího Ježka
Jak si zachovat houževnatost i při sebevětším životním otřesu a vytěžit z krize maximum? Jiří Ježek, nejúspěšnější paralympionik historie, v rozhovoru s Vladimírem Josefem Dvořákem odhaluje nastavení mysli, které mu umožnilo překonat vlastní hranice. Poznejte, kde se bere síla pro krédo „nebojím se“.